노브랜드(No Brand) 탄생 이야기

브랜드가 아니라 소비자라는 문구는 우리의 귀를 번뜩 뜨이게 합니다. 소비자를 위한 상품을 판매한다는 의미이겠지요. 브랜드 이미지를 따라 소비패턴이 정해지는 것이 일반적인데, 소비자 중심으로 상품을 개발한다는 의미의 노브랜드는 성큼 소비자 가정으로 들어와 있습니다. 

현대인들은 브랜드 공화국이라고 불리울만큼 자고 나면 쏟아지는 브랜드 홍수속에서 살아가고 있는 것이 현실입니다. 노브랜드(No Brand)는 한국의 대형 유통 기업인 이마트(신세계그룹 계열사)가 2015년 출시한 자체 브랜드(Private Brand, PB)입니다. 이 브랜드는 "브랜드가 아니다(No Brand)"라는 역설적인 메시지를 담고 있으며, 소비자에게 합리적인 가격과 높은 품질의 상품을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. 본 글에서는 노브랜드 용어의 참 의미와 철학, 탄생배경 및 창업시 고려할 사항 그리고 창업 성공 사례를 차례대로 살펴보겠습니다.

1. 노브랜드의 의미와 철학

노브랜드는 단순히 "브랜드가 없다"는 뜻을 넘어, 불필요한 요소를 줄이고 본질적인 가치를 제공하겠다는 철학을 담고 있습니다. 즉, 소비자가 광고나 브랜드 이미지에 휘둘리지 않고, 오직 제품의 품질과 가격을 보고 선택할 수 있도록 하는 것이 노브랜드의 핵심 전략입니다.
결과적으로 노브랜드는 "브랜드를 없애 브랜드를 만든다"는 역설적인 전략을 통해 소비자의 신뢰를 얻었고, 국내 PB(Private Brand) 브랜드 시장을 선도하는 대표적인 사례가 되었습니다.

2. 노브랜드 탄생 배경

• 소비 트렌드 변화: 기존의 대기업 브랜드 상품은 마케팅과 광고비가 포함되어 가격이 상대적으로 높았습니다. 하지만 소비자들은 점점 가격 대비 성능(가성비)을 중시하는 방향으로 변하고 있었습니다.
• PB(Private Brand) 시장 성장: 국내외에서 대형 마트들이 자체 브랜드 제품을 출시하며 경쟁력을 키우는 흐름이 있었습니다. 이마트는 이에 대응하여 가격을 낮추면서도 품질을 유지할 수 있는 PB 브랜드를 개발하였습니다.
• "브랜드=가격 상승"이라는 편견 깨기: 일반적으로 브랜드가 있으면 가격이 비싸진다는 인식이 있지만, 노브랜드는 광고비 절감과 효율적인 생산 방식을 통해 소비자에게 실질적인 혜택을 주는 것을 목표로 했습니다.

3. 노브랜드 창업 방법 및 고려 사항

기존 브랜드 상권이 포화되어 있는 상태에서 새로운 패러다임으로 등장한 노브랜드는 소비자에게 가성비 있는 구매욕구를 충분히 높여주었습니다. 이러한 틈새를 블루오션으로 보고 무작정 뛰어들 수 없는 이유가 노브랜드(No Brand)는 이마트(신세계그룹)의 자체 브랜드(PB)이며, 개인이 프랜차이즈 형태로 창업할 수 있는 사업이 아니기 때문입니다. 즉, 일반 창업자가 노브랜드 매장을 직접 운영할 수는 없는 것이 현실적 장벽입니다..

4. 노브랜드와 유사한 PB 컨셉 창업 아이디어

노브랜드처럼 브랜드 마케팅 비용을 줄이고 가성비 좋은 상품을 판매하는 창업 모델을 고려할 수 있습니다. 바로 Private Brand 라고 명명할 수 있는 노브랜드와 유사한 개인 창업을 의미합니다.

 

4-1. PB(Private Brand) 제품 유통 매장 창업

• 대형 유통사의 PB 상품을 취급하는 할인형 매장을 운영하는 방법입니다.
• 대형마트의 자체 브랜드(PB) 상품이나, 중소기업 브랜드 제품을 중심으로 판매되는 다이소와 같은 생활용품 전문점이나 PB 식품을 판매하는 소규모 마트/편의점이 사례입니다.

4-2. 자체 PB 브랜드 개발

• 특정 카테고리(식품, 생활용품, 전자제품 등)에서 자체 PB 제품을 개발해 브랜드화가 가능합니다.
• 대형 마트에 입점하거나, 온라인 마켓(쿠팡, 네이버 스마트스토어)에서 판매가 가능합니다.

4-3. 무점포 온라인 PB(Private Brand) 창업 (스마트스토어, 쿠팡 마켓플레이스 등)

• 오프라인 매장 없이 온라인으로 PB 제품을 판매하는 방법입니다.
• 국내외 제조사(알리바바, 국내 OEM 업체 등)와 협업하여 자체 브랜드 제품을 제작 후 판매할 수 있습니다.

5. 창업 성공 사례

🔹 다이소 – 자체 PB 제품을 활용하여 저가 생활용품 전문점으로 성장한 성공한 케이스입니다.
🔹 쿠팡 PB (탐사 브랜드) – 생수, 키친타월 등 필수 소비재를 자체 브랜드로 유통시킨 성공사례입니다.
🔹 마켓컬리 PB (컬리스) – 식품 PB 브랜드로 프리미엄 제품 판매를 도모하는 사례입니다.

 

브랜드 없이 브랜드를 만든다는 노브랜드 용어의 함의는 제품의 품질과 가격을 승부수로 내놓았습니다. 박리다매라기 보다는 다양한 제품을 합리적인 가격으로 소비자를 끌어들입니다. 우리가 지금까지 알아보았듯이 결론적으로 이러한 노브랜드 자체는 창업할 수 없지만, PB 제품을 활용한 가성비 중심 창업은 가능합니다. 익히 들어온 바, 온라인 플렛폼을 통한 마켓 사업, 여기에는 네이버 스마트 스토어와 쿠팡이 대표적입니다. 이러한 온라인 사업에 더하여서 역시 온라인 기반의 무점포 PB 창업이 최근 트렌드입니다. 대기업 수준에는 미치지 못하나, 다이소 같은 일례를 들자면 매우 성공한 PB 중 하나입니다.  직접 브랜드를 만들고 유통망을 구축하면 성공 가능성이 더 높다라는 사실을 증명해주고 있습니다.